Floorball Fit for Future: Ein Meilenstein für die Weiterentwicklung von Floorball in Österreich

Der österreichische Floorballsport steht an einem entscheidenden Wendepunkt – und mit dem internationalen Entwicklungsprogramm „Floorball: Fit for Future (4F)“ liegt nun ein Werkzeug vor, das uns helfen kann, unseren Sport strukturell, nachhaltig und zukunftsorientiert weiterzuentwickeln.

📌 Koordiniert von Czech Floorball, unterstützt von der EU über Erasmus+ Sport und begleitet durch führende Floorball-Nationen wie Schweden und die Schweiz, bietet das Projekt eine einzigartige Chance: Ein strategisches Organisationsmodell für nationale Verbände, das nun auch in Österreich Anwendung finden soll.

Warum 4F für den ÖFBV so wichtig ist

Der Floorballsport in Österreich wächst – in der Breite, in der Spitze und im öffentlichen Bewusstsein. Doch um diesen Aufschwung langfristig abzusichern, braucht es mehr als nur Begeisterung und Ehrenamt. Es braucht klare Strukturen, strategische Ziele und funktionierende Prozesse – genau hier setzt das 4F-Programm an.

💬 „Wenn wir den nächsten Schritt machen wollen, brauchen wir ein professionelles Fundament. 4F ist dafür genau das richtige Werkzeug.“
– Gerold Rachlinger, Generalsekretär ÖFBV

Die Vision: Mehr Struktur, mehr Wachstum, mehr Möglichkeiten

Ziel des Projekts ist es, nationale Verbände wie den ÖFBV dabei zu unterstützen,

• besser auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu reagieren,

• zugänglicher für neue Zielgruppen zu werden,

• und optimale Rahmenbedingungen für Spieler:innen, Trainer:innen, Funktionär:innen und Fans zu schaffen.

Mit dem entwickelten Strategischen Entwicklungsinstrument (General Strategic Development Tool) wurde ein umfassendes Set an Werkzeugen geschaffen, das in seiner Tiefe und Praxisnähe einzigartig ist.

Die wichtigsten Werkzeuge im Überblick 🔧

1. Verbandsübersicht (Summary):
Eine detaillierte Analyse aller Aufgaben und Funktionen – als gemeinsame Grundlage für strategische Entscheidungen.

2. Selbstbewertungsfragebogen:
Ein Analyse-Tool, mit dem der ÖFBV seinen aktuellen Entwicklungsstand evaluieren und gezielt Schwerpunkte setzen kann.

3. Reifegrad-Matrix (Maturity Matrix):
Ein System zur Bewertung operativer Bereiche – zur Identifikation von Stärken und Verbesserungspotenzialen.

4. Entwicklungshandbuch + Leitdokumente:
Konkrete Handlungsempfehlungen, praxiserprobt und anpassbar – für jeden Verband individuell nutzbar.

5. Fallstudien:
Best Practices anderer Nationen, z. B. aus Schweden oder Tschechien, die als Vorbilder dienen können.

6. Aktionsplan-Methodik:
Ein strukturiertes Verfahren, um konkrete Maßnahmen zu definieren, Hindernisse zu erkennen und gezielt an Lösungen zu arbeiten.